初始步骤实践所有制

卡琳娜·格雷厄姆博士和安德鲁·里文博士准备开自己的兽医专家医院前必须先清除几道障碍

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建设新实践时,实际上只有两类问题:解决自身问题和在所有问题分解前立即解决问题不幸的是,很难知道问题是第一型还是二型,直到你解决它

Karina Graham博士和Andrew Levien博士 站在搭建的最后屏障悉尼兽医专家VOS专家兽医医院假开始寻找正确财产后, 处理地检问题并计算成本后,

格雷厄姆博士回想道 律师们问道 `你有金融许可吗?'并说,'那不等于认可'我说,'什么'

那时压力特别大,因为VSOS开发是一个大项目,定于6月初完工并一周后打开门但它更多障碍比挫折Andrew和我都相信这行得通 并会有效开销不完全计算进我脑海更多点说 我们能办到吗成功率多高?'而我们都拥有相同的驱动力 和同样的热心我们只会想,'我们已经得到了'

联合力量

某些实践是个人强烈远见的结果,创建者从一开始就追求这种远见。VSOS的情况并非如此并很快成为2013年小动物内科专家 格雷厄姆博士表示几年前我私底下工作 那时我决定自己做点事我真的没有兴趣 做移动专业工作, 但我不知道该怎么办后 离开我的私人转诊医院我不想去为竞争者工作移动最终最有意义。”

she knew Dr Levien大学分校,但他走不同路,在伦敦和美国培训后在纽约曼哈顿动物医疗中心做三年外科住院

返回澳洲后,开始自己的移动专家服务, 当Graham博士提到她正在寻找创业时, 他们决定成为商业伙伴兽医接受移动服务有合理的财政理由,但她仍然喜欢自己最先进砖模诊所的想法。she admits.后端比我们想的要大得多

运行移动专业服务的挑战在于,尽管80%的工作可以在任何诊所完成,但另外20%无法在任何地方完成-Graham博士说,“大件、课后护理和MRI、CT和所有那些我们训练的东西”。需要建楼并不只是建楼

VSOS开始形状

启动VSOS的催化剂是BOQ专家Luke Trusscott办的实践所有制工作坊Graham博士签名是因为,她说, 搭建专家医院的想法压倒性完全不知道如何经商我是个兽医但在BOQ专家研讨会上逐步解释是惊人的从一开始-你如何寻找一个地方-你寻找位置时应该寻找-直达另一端让律师参与合同工作-它覆盖了你不考虑的所有方面高超方法集思广益 并深入我脑中 了解如何向前推进

真正帮助决策并事实,多人 那天我们相遇, 我们最终使用 多方面商业模型。

第一优先查找位置医院需要专用电源和停车场sydney南端发现理想大楼时(现场有变电站),GP15分钟内见病人 解释Graham博士但它是一个相当不同的模型我们看到数次咨询并花很多时间处理过程寻宝过程大概12至18个月事发后 隔天我们和建房者会面 并说,“我们明天开始建房,你需要支付。”

自始成功

格雷厄姆博士和里文博士 与律师会面时 律师似乎建议 他们的筹资可能归根结底不获批准承认他们的金融业只是“原则上许可”, 律师问他们的银行是谁she already知道BOQ专家路克特鲁斯科特后单通电话后,签名许可得到批准

重构过程耗时十七周 完全无缝 Graham博士说

ibjectived延迟, 进程一开工便非常平滑都汇合在一起开业那天,我们比我们想的忙得多, 我们没有回首往事。”

关于最终结果,Graham博士说这是她想要的一切-但总比这更好多回想,`这是难事,也是人们不做的原因', 但如果我不得不重做一遍,我可能完全照做

记得和导师聊天 导师在别行经并说:'你现在所想的方式 将不是它产生的方式'完全正确合伙关系改变 梦稍变 但仍是我所期望的实践

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