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拥有农村或区域兽医实践的一个可爱方面是社区在你周围生长WonthaggiVet诊所就是这种情况24年前David Beischer博士加入实践时,它从维多利亚州Wonthaggi市北端一个专用网站操作区域成长变化超过四分之一世纪后, 令他和他的伙伴明白,
并强烈偏向牛牛作业的大型动物比例大概达75%,最近还不到25%造型工作类型变化 实践构建需求 和员工
30年前首次建房时 适配大型动物实践Beischer博士回想道,有两个咨询室 湿区和专用外科区实践增长后,我们调整了楼内几件东西 以尝试并创建额外空间归根结底, 楼里真的限制我们实际能完成的工作量
贝舍尔博士被困在岩石和硬点间大楼有三位所有者-所有者都是实践伙伴实践本身已成为大集团的一部分当他们调查需要做什么时,很明显,这将是一场代价高昂的练习。费用一楼老板 并不想承接
Beischer博士抵达WonthaggiVet诊所时,这是一个三方实践项目,总部设在Wonthaggi和Phillip岛,Inverloch分院几年后,他成为第四合伙人大约三年前,他说,“我们和TarwinVet集团合并成为GippslandVet集团,我们现在是7中心之一。”合并组现在有9个主管
三大原伙伴Wonthaggi实战拥有大楼并租给新实体
三位中的两位,Beischer博士和JennyHibbt博士仍在实践中工作,而三分之一最近退休,但自1980年代初期以来一直是老板之一。Beischer博士表示:「我们先接近本地拖拉机, 帮助研究需求何在, 增加工作空间的可能性何在”。接二连三的退休同事表示,并观察实际设计
Beischer博士探查后发现最佳(唯一)选择是购买退休实践伙伴拥有的楼房份额当他组织时,他也发现大楼翻新计划无效
和Draugtsman玩了很多概念和设计 最后,我们只是觉得不完全正确接二连三的主管建议 `何不找位建筑师上机'
设计师建议由外部估价组提供建筑成本估计 基础为楼面规划 贝舍尔博士说
数字让我们有点害怕 花点时间消化 因为它比我们原计划要多
贝舍尔博士发现自己身处难为情的姿势, 身戴两顶帽子-一位代表楼主, 一位联合主管承租人建房主对集团的租约化为基点整体而言,我们需要知道 建设端会收到多少收入 以覆盖投资这对于每一个人都很重要,因为我们真正需要知道我们承诺什么特别是当预算比我们最初为建设设置的几乎增加了三倍时 。 成本压力进一步来自他们不得不搬出的事实-这几乎完全重建,他们需要寻找临时空间租房
并发两个过程并发并设计出空间设计 并获得理事会批准
发现仓库空间并雇用四座可拆卸医疗楼,然后整理计算机布线、管道管道路克詹姆斯BOQ专家帮助为整个练习提供资金证明BOQ专家比实践前银行更灵活和通融两天后搬出临时楼8个月重建
最有回报的方面之一是社区响应-诊所工作人员和广博Wonthaggi社区Beischer博士表示:「员工不得不忍受相当点不适和不便,混凝土掩体变换铁顶 半冬不隔绝 相当欢乐冷漠但他们都很棒
另一件事情是我们的客户Hibb's博士的丈夫是建房者,他建议,“你何不把楼面翻修图拷贝放在医院候诊室里,让人们能看到你在做什么',而我们做到了。棒极了和员工一样兴奋
这使我意识到,是的,你经营小社区小生意, 但它是一个服务 很多人都高度敬重他们真的表扬我们投资 通过翻新增强诊所 拓展我们向动物提供的范围人民将之评为他们所珍视的东西是件好事。”
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