Shyan Vijayasekaran教授拓展可能性

尚安Vijayasekaran教授及其团队可更好地完成改变生活的工作

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Shyan Vijayasekaran教授实践 PerthENT中心十年前由两位外科医生启动-他本人和Tim Cooney先生不久前我们有六七位外科医生需要拓展并更有效地使用空间,计划要求近完全内部拆迁和重构现有楼挑战-他们只有两周时间完成

Vijayasekaran教授表示:「我们必须继续工作,有两组小客房工作 一般说来 我们主要从苏比亚科基站工作

快速重构您的诊所可能听起来吓人快, 平衡并混合一系列挑战性工作似乎与Vijayasekaran教授课程相似

演化实践

Vijayasekaran教授在伦敦和Perth接受耳角外科培训后完成美国辛辛那提儿童医院Robin Cott他是少数国际毕业生之一,并获得Charles Ferguson奖,由美国儿科动画学学会于2005年授予

PerthENT中心起源于Vijayasekaran教授与Cooney先生之间的职业和个人友情并有九位同龄子-我们彼此深相了解-Vijayasekaran教授表示

实践发展后 他们发现自己无法接治更多病人 所以决定介绍来自不同次专业的其他外科并想扩大现有候机室并重构诊所空间以提高效率

保持平衡

平衡企业、学术工作、私人实践和研究需求似乎对任何人都大有裨益,让那些房间也正在翻新的人一起处理。Vijayasekaran教授对此颇为乐观

我知道人们常谈工作生活平衡问题, 但我想一切都交织在一起,从工作角度讲,研究、教学和临床工作都归并我实践常见医科学生或外科见习混合临床和轮椅研究 从病人取样本 分析发现研究教学和临床服务都归结为一个大熔炉,

PerthENT中心虽然肯定不是唯一客户,但侧重于儿童和青少年Vijayasekaran教授帮助儿童的能力特别有吸引力

提高生活质量的同时, 改变人们的生活, 帮助他们呼吸更好、吃更好、听更好、嗅更好、睡更好并减少不适多数人视之为理所当然的重要事物,儿童可以改变生活质量 学术功能 情绪行为

诊所收入从COVID-19危机中大受打击,所有实践也是如此,但Vijayasekaran教授确实有机会开始规划管理病人和做外科手术的新方式-他认为其中一些方法在大流行病过后会继续下去。曾经历挑战性时期 并有许许多多正数从中流出未来或许会基于从COVID-19中学到的东西 做不同的事情

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