通常有三种情况,即实践拥有者完全补牙实践
第一,他们从头开始新实践通常,这是所有者第一次实践,他们的流程经验有限
第二 实践拥有者正迁移到新址通常他们租用现有房舍并迁居,因为他们想买房并按自己的标准设计
第三,实践拥有者决定全面更新现有实践万主选择升级重命名实践或新主人希望重构老址时可能发生这种情况。
在所有这些情况中,考虑未来增长是进程的一个重要部分。实践可能拥有三次外科手术能力,但当前更替只需要一运维排水管道三者都比晚加水管便宜双外科重新定位以扩展为三大外科可以很好地服务为第四次外科保留空间
同时,重要的是不要有太多闲置空间, 因为成本对每平米都很重要, 无论是购买或租房有些机房可能没有完全设备或装箱加装,但可以双重值勤存储区或办公点企业发展到一定点后 转换现有空间很简单
说到搭建实践,从何开始有一些公司专攻牙科补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补补路克特鲁斯科特BOQ专家值得与他们对话 并让他们查看物业
实践适配的一个常见挑战就是 导航所有理事会规程 和大楼审批院舍名列后 复杂度提高这也是馆舍满足所有残疾需求的要求, 诸如通道访问宽度
Luke表示,“对财产的任何修改必须经议会批准”。管治和代码可因政委和州委而异使用高质量填充公司大有帮助 处理所有那些问题
切不可超额填充时, 需要保证馆舍美满 并自然流入空间设备需要适应实践及其病人的需要
Luke表示:「新外科搭建成本和搭建成本等同购买现有实践并非不寻常。”清晰预算和精确计费应该是过程的第一步-你不希望半途出奇搭建电子表格时会计及所有相关成本。”
内含设备齐全外科机架、X光机组、光机机机房和OPG机组计算机硬件和软件以及家具、柜子、油漆和地板都必须考虑到
路克表示,“每个填充都不同,视客户的具体需求而定”。提供进程起始点精确估计会减少资本化过大的可能性并确保完成实践满足对商定预算的期望
置换中心围绕外科手术 设备 办公区实践 同时也是一个大好契机归根结底,这是你业务表情
接收区应反映商业特质和市场定位高端实践提供化妆品工作 商场或乡镇单轮椅外科家庭实践
计数你的位置, 病人分布和品牌, 并庆祝它空间 所有病人记住
Luke表示:「我向任何牙医提供的建议中,与使用服务者聊天知道你前置成本 并覆盖所有意外事件过程结束后,你应该有一个实践 向你和你的员工注入自豪感逻辑流向服务,使工作流组织高效病人一进院就应该知道他们将接受专业服务与优秀护理
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