开商
决定购买商业产权-或为自身实践或投资-短期或长期都讲通商业意义
学习更多自COVID强迫多家CBD企业关闭以来,大市内和近邻都拥有更多商业属性,但这并不一定表示这些网站是您应该定位医疗实践的地方。
每一次危机都是一个契机,据古话说 从艾伯特爱因斯坦到温斯顿丘吉尔当大流行锁住迫使许多CBD企业关闭时,它似乎为保健从业者提供大好机会,他们想在市内有自己的位置。不幸的是,它不是
实情是从CBDs向郊外推送大量需求解释 Julian Muldoon是Group属性咨询的主管和创始伙伴市郊大都没有足够的商业产权 应付中环和外围区域对服务需求的增长
Julian表示CBD商业属性网站与空缺抗争往往不偏向小医疗或牙医学实践即使是分层办事处在大流行病中也表现良好,因为利率低而现金充裕。
Julian说,“经济表现总体良好”。企业仍然需要实体存在很难实现百分之百虚拟企业, 特别是如果你正在扩展并增长, 试图定义文化并吸引人才商业属性仍然是企业定位、策略和特征的关键
Fringe居民
前CBD企业争取市郊溢价空间, 保健企业想离市近一个点以方便地看到工作人口和本地人, 发现自己被越推越远
Julian表示:「你正在那些边缘市场获取更高的富集量。”多数机会置大绿地为例 人口大增 多建偏入式服务往往较低社会-经济足迹,因此判断可行性、混合计费或私有计费或多样化提供往往比较难
富余区靠近城镇的困难在于 老钱往往持有商业财产 并不真正感到经济下滑的困难和住宅空间不同 住宅空间可达80%或90% 并使用负适配帮助抵消成本多数商业物业所有者通常坐落在资产上而无债令他们沮丧的是,当他们没有任何收入时,这不是经济问题。”
点差
Julian说,所有这一切的结果是不明智的,让商业物业策略引导你商业策略的时机高品质商业产业廉价出售时,你永远找不到时间
通常需要一定脚印、无障碍性、适龄性、易转换性以及停机坪访问权,常难寻到的属性 因为它总是更多溢价属性 特定集水区你所看到的比平均数多
更明智的是让你出价指导业务策略, 并寻找适合的东西, 而不是特定区域if you're doing 泛泛提供没有真X因子, 绿地选择往往最优, 因为它完全基于比率分析 即大片人没有医生或牙医
边缘区域所见的是更多样化提供可能是一个健康中心, 或可能是有非常特殊服务 面向特定人口群、聚居区或性别更多关于深度竞争者分析 并发或整合到定位策略因为我想任何医生 牙医或兽医都会说 总有竞争者靠近很难找到纯度或无竞争区, 所以它真的关乎竞争的原理 和你如何区别于竞争。”
